МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА

Программа для собственников малого и
среднего бизнеса по масштабированию
до оборота в 1+ миллиарда рублей в год

КАТАЛИЗАТОР

По данным Entrepreneurial Organization на сегодняшний день в СНГ около 6 000 000 малых бизнесов, и каждый из них поджидает

непроходимый 4% барьер:

Менее 4% новых бизнесов дойдет до оборота 100 000$ в год.

Из них менее 4% дойдет до оборота в 1 000 000 $.

Менее чем 4% дойдет до оборота в 10 000 000 $.

100 000$

1 000 000$

10 000 000$

Такие барьеры называются долинами смерти бизнесов - жизненные циклы компании, когда она отчаянно бьется за выживание и рост

Моя задача как CEO Советника и Бизнес Коуча — провести ваш бизнес через эти жизненные
циклы (долины смерти) с наименьшими потерями времени, денег и нервов к первому миллиарду
и дальнейшему кратному росту при помощи инструментов КАТАЛИЗАТОРА.

Этап соответствия продукта рынку

ОБОРОТ

от 100 000$

до 1 000 000$

На этом этапе продукт продается без маркетинга. Бизнес растет каждый год минимум в 1,5 раза за счет «сарафанного радио».

Для тех, кто хочет расти быстрее, важно соответствие системы маркетинга, продаж рынку и философия компании, чтобы о вас и вашем продукте знала вся ваша Целевая Аудитория.

1.5Х

Это дает
15−20% прироста

к органическому росту бизнеса (зависит от текущего положения дел в компании) за счет улучшения привлекательности продукта и его позиционирования.

В результате продукт начинает продаваться по рекомендациям без вложений в рекламу, потому что закрывает важную потребность ЦА.

НАПРИМЕР:

Telegram до сих пор не вкладывает деньги в рекламу. Они получили свой виральный рост. Вспомните тот момент, когда загрузили себе Telegram? Скорее всего это было просто потому, что кто-то из знакомых сказал: «Давай спишемся в Телеграмм?» или «В Telegram есть такой то канал».
Тогда вам Telegram продал рынок, а не компания.

15-20%

На данном этапе МЫ:

В результате вас больше не волнуют конкуренты, вы перестаете сравнивать себя с ними, становитесь бизнесом, с которым никто не в силах конкурировать
(легальной монополией), так как люди получают нужный им продукт только у вас.

Определяем соответствие продукта рынку (PMF)

Создаем Уникальный Механизм (УМ)

Формируем идеологию компании и ее ДНК

Внедряем схему ключевых ролей и позиций в команде

Налаживаем диалог с ЦА на понятном ей языке

Предвосхищаем возражения клиентов

Создаем фундамент бизнеса в виде философии/идеологии

Сокращаем период роста компании с 7 лет до 1-2 лет

Этап соответствия маркетинга рынку

ОБОРОТ

от 1 000 000$

до 10 000 000$

400%

800%

Прохождение этой долины смерти дает бизнесу прирост 400-800% (зависит от текущего положения дел в компании). Важно сформировать forward-looking, то есть предсказуемую механику, которая смотрит в будущее и предсказывает, сколько будет продаж.

Данный этап работы позволяет:

Создать предсказуемую масштабируемую систему продаж

Навести порядок через систематизацию процессов, обеспечивающих постоянный приток и удержание клиентов, а также удержания новой аудитории, которая еще ничего у вас не покупала

Выполнить обещание клиенту (если продукт в 75% случаев дает обещанный результат, бизнес выживет и будет расти. Если нет – маркетинг станет бездонной ямой, пока рынок не закончится)

Обеспечить создание новых Больших Идей и новых Уникальных Механизмов

Построить и повысить эффективность системы отчетности и принятия решений на ее основе

В результате ваши продажи становятся предсказуемы, а вливание одного доллара в маркетинг приводит к возврату такого же доллара или большей суммы менее чем за 6 месяцев

ЭТАП СООТВЕТСТВИЯ
КОМАНДЫ РЫНКУ

ОБОРОТ

от 10 000 000$

до 100 000 000$

До 10 000 000$ в команде в основном работают люди, которые исполняют то, что им говорят. Но после – нужны лидеры, способные думать своей головой и воплощать то, о чем они думают.

На данном этапе вы подбираете в команду сильных игроков, которые соответствуют этапу развития компании. Команда создает имидж компании, с которой клиенты остаются надолго.

Работа с бизнес коучем на данном этапе помогает:

Синхронизировать команду, то есть поставить правильных людей на правильные места

Повысить эффективность работы команды

Грамотно планировать ресурсы и задачи

Привлекать правильных людей в команду

В результате команда работает как единый механизм, склеенный ясным видением будущего и философией компании, в которые все верят.
Вы можете быть уверены в том, что сотрудники не завалят продукт и маркетинг и смогут работать в автономном режиме без вашего активного участия.

ЭТАП МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА

На данном этапе мы прорабатываем:

Квартальное и годовое планирование через работу с продуктом, командой и маркетингом

Использование модели стратегического менеджмента “Зона гения компании”

Создание безопасности и доверия в компании

В результате

вы как собственник получаете возможность быть визионером своего бизнеса, а не утопать в операционке.

Все процессы, выстроенные на каждом из этапов,

позволяют повторять бизнес-модели

на другом рынке и в других нишах и получать такой же результат.

Итого оБ ЭТАПАХ и результатах

Вот несколько примеров бизнесов

для кого сработали инструменты катализации
в периоде всего 2-4 месяца

Маркетинговое агентство удвоило оборот, а СЕО вышла из операционки («лучше меня никто не сделает») и в высвободившееся время развивает новый личный проект.

Онлайн-школа чешского языка
Рост выручки на 20%, решение вопросов с неэффективными сотрудниками без страданий и неудобных разговоров. СЕО впервые собралась в отпуск, в котором не собирается работать.

Оборудование для майнинга и инвестиции. Сокращение расходов на 40% и рабочего времени СЕО в 2 раза, запуск нового проекта на Бали.

Детский развивающий центр ускорил рост оборота в 1,5 раза, а прибыли — в 5,6 раза.

Банк из ТОП-3 в РФ на 23% сократил стоимость работы в одном из подразделений при росте объема клиентских обращений и получил экономию в 64 миллиона рублей в месяц.

Строительная компания масштабировала бизнес околоцелевыми направлениями и в итоге достигла оборота, к которому шла несколько лет.

Производство верхней одежды Владелица бренда ранее работала в найме за 50 тысяч рублей в месяц. Сейчас увеличила оборот бизнеса в 10 раз без расходов на рекламу, а в ее тренчах были замечены известные блогеры.

Агентство недвижимости. Рост прибыли на 196%, сокращение рабочего времени собственника в несколько раз.

Агентство маркетинговых коммуникаций. Несмотря на трудный для интернет- маркетинга год рост оборота и прибыли на 25%.

Компания по производству пленки в 2,5 раза увеличила маржинальность. Собственник вышел из состояния уныния и далее активно развивает бизнес.

CEO Советник - КОРЗИН ЯРОСЛАВ

Pro Business MCP Coach
Сертифицированный CEO Советник
Предприниматель и инвестор

Сейчас я помогаю предпринимателям, владельцам малых и средних бизнесов масштабироваться до размеров крупных компаний применяя знания, опыт и инструменты используемые в работе с крупным бизнесом.

Раньше Я помогал расти крупным компаниям таким как “РОСТЕЛЕКОМ”

ПРОЙТИ ЭКСПРЕСС ЧЕК-АП БИЗНЕСА

Вы можете записаться на индивидуальный ЧЕК-АП вашего бизнеса
где вы получите больше ясности и пошаговый план действий .
Заполните форму и мы обязательно свяжемся с вами.

Ярослав Корзин
ИНН 772913982604